统筹部署——为生产经营奠定基础、赢得时间
为全力打好“安龙电厂五大攻坚战” ，加强统筹协调 ，降本增效 ，助力公司脱困 ，以问题为导向 ，为生产经营奠定基础、赢得时间 。
在多数火力发电亏损的严峻现实面前 ，探讨安龙电厂成本核算和控制问题具有重要的现实意义 。2021年6月初 ，参照火电行业 ，对标元豪电厂 ，安龙电厂组织探讨了损益测算、成本控制、成本指标考核等问题 。讨论会议上 ，安龙电厂总经理王炳竹指出：对于火电厂而言 ，成本核算是至关重要的 ，成本的高低直接决定了电厂的生存与发展 。
探讨主要围绕参照火电行业 ，对标元豪电厂的生产经营模式 ，结合安龙电厂自身的生产特点 ，采用目标成本管理的方法 ，对安龙电厂的成本管理进行有效控制 ，通过预测目标利润和目标收入 ，在倒挤出目标成本 ，在目标成本的范围内 ，对安龙电厂的各项成本进行有效控制的科学方法 。同时以目标成本为考核依据 ，通过奖惩结合的方式使目标成本能有效的落实 。
此次探讨使职工树立了强烈的成本意识 ，促使职工自觉主动挖掘降低成本的潜力 ，为电厂的发展夯实根基 。（皮波）
在多数火力发电亏损的严峻现实面前 ，探讨安龙电厂成本核算和控制问题具有重要的现实意义 。2021年6月初 ，参照火电行业 ，对标元豪电厂 ，安龙电厂组织探讨了损益测算、成本控制、成本指标考核等问题 。讨论会议上 ，安龙电厂总经理王炳竹指出：对于火电厂而言 ，成本核算是至关重要的 ，成本的高低直接决定了电厂的生存与发展 。
探讨主要围绕参照火电行业 ，对标元豪电厂的生产经营模式 ，结合安龙电厂自身的生产特点 ，采用目标成本管理的方法 ，对安龙电厂的成本管理进行有效控制 ，通过预测目标利润和目标收入 ，在倒挤出目标成本 ，在目标成本的范围内 ，对安龙电厂的各项成本进行有效控制的科学方法 。同时以目标成本为考核依据 ，通过奖惩结合的方式使目标成本能有效的落实 。
此次探讨使职工树立了强烈的成本意识 ，促使职工自觉主动挖掘降低成本的潜力 ，为电厂的发展夯实根基 。（皮波）