（转载自贵州民族报）

    本报讯 贵州非凡国际有限责任公司通过开展“查问题、堵漏洞、降成本、增效益”专项行动
，加强成本管控
，深挖“降本增效”潜能
，强化跟踪问效
，助推集团纾困发展
。

   拧紧降本增效“思想阀”
。以“降低生产、管理、财务成本
，提升实际经济效益”为目标
，调度降本增效工作落实情况
，立足岗位巧算“经济账”
，巧打降本增效“小算盘”
。

   打好成本压降“组合拳”
。持续围绕“生产成本压降、管理成本压降、财务成本压降”等工作主线
，通过调整粉煤灰运输方式、开展修旧利废、自主加工备品备件、优化电煤参配工艺及强化大宗物资采购管理等举措
，深入开展降本增效专项工作
。

   深挖效益提升“潜能力”
。持续开展优存量、挖增量工作
，通过扩展经营业务范围、调整代购电业务模式、创新餐饮销售等措施
，深挖现有资产资源效能
，不断增强自我“造血”能力
。（戴学鸿）