非凡国际财务资产管理部
学习新企业会计准则会召开
学习新企业会计准则会召开
近日 ，集团财资部关于2021年财资部工作部署及工作要求、学习新企业会计准则会议在集团二楼会议室召开 。集团公司财资部全体人员以及各子公司财资部负责人共15人参加会议 。
会上 ，财资部主任周熙、郑周跃根据各子公司依次进行汇报的工作情况及存在的问题 ，逐一分析、作出部署 ；组织与会人员集中学习新企业会计准则（企业会计准则-租赁、收入、金融工具确认和计量） ，并安排落实各项新企业会计准则的应用及会计处理 。周熙主任对2021年重点财务管理工作进行安排部署：一是统筹资金 ，做好债务筹划 ；二是防控税务风险 ，各子公司税务风险自查 ，各板块财务管理工作经验交流 ；三是协调部署 ，推进财经管理工作全面提升 。随后提出四点工作要求：一是坚持价值引领 ，服务中心大局 。财务管理工作既要服务生产经营 ，充分发挥“参谋助手”作用和把控作用 ，创造经济价值 ，又要推动改革发展 。二是强化成本管控 ，优化资金协调 ，提高成本管控水平 ，各子公司定期做好财务分析及汇报工作 。三要坚守财务风险防控底线 ，全面规范管理 。四是注重人才培养 ，加快队伍建设 ，定期开展财务人员培训交流学习 。财务人员既要综合素养过硬 ，又要业务能力够强 。集团公司提供广阔平台 ，持续强化人才队伍建设 ，打造一支有能力、有担当、有活力的高素质财经队伍 。
通过会议 ，帮助集团财经队伍认清新的财务形势 ，树立新的财务观念 ，统一认识 ，积极作为 ，强化责任担当 ，进一步提升财务工作人员综合素质 ，更好地服务企业高质量改革发展 。（财务资产部）
会上 ，财资部主任周熙、郑周跃根据各子公司依次进行汇报的工作情况及存在的问题 ，逐一分析、作出部署 ；组织与会人员集中学习新企业会计准则（企业会计准则-租赁、收入、金融工具确认和计量） ，并安排落实各项新企业会计准则的应用及会计处理 。周熙主任对2021年重点财务管理工作进行安排部署：一是统筹资金 ，做好债务筹划 ；二是防控税务风险 ，各子公司税务风险自查 ，各板块财务管理工作经验交流 ；三是协调部署 ，推进财经管理工作全面提升 。随后提出四点工作要求：一是坚持价值引领 ，服务中心大局 。财务管理工作既要服务生产经营 ，充分发挥“参谋助手”作用和把控作用 ，创造经济价值 ，又要推动改革发展 。二是强化成本管控 ，优化资金协调 ，提高成本管控水平 ，各子公司定期做好财务分析及汇报工作 。三要坚守财务风险防控底线 ，全面规范管理 。四是注重人才培养 ，加快队伍建设 ，定期开展财务人员培训交流学习 。财务人员既要综合素养过硬 ，又要业务能力够强 。集团公司提供广阔平台 ，持续强化人才队伍建设 ，打造一支有能力、有担当、有活力的高素质财经队伍 。
通过会议 ，帮助集团财经队伍认清新的财务形势 ，树立新的财务观念 ，统一认识 ，积极作为 ，强化责任担当 ，进一步提升财务工作人员综合素质 ，更好地服务企业高质量改革发展 。（财务资产部）